Sizi Arayalım
WhatsApp Hattı
Bizi Arayın
Satış Stratejisi

Satış Stratejisi ve Kanalları

Global Lotus proje satışında başarının tek başına iyi bir proje, iyi satış temsilcileri veya yüksek prim ile garanti edilmediğini bilmektedir. Sürdürülebilir satış başarısı için şirketin hedef ve kaynaklarıyla uyumlu bir satış stratejisi şarttır.

  • Şirketin vizyon ve hedefleriyle uyum içinde olmak
  • Şirketin güçlü ve ayrıştırıcı taraflarını müşteriye göstermek
  • Satış yöntem ve politikalarını kişilerden bağımsız hale getirmek
  • Şirketin satış kaynaklarını en verimli şekilde kullanmak
STRATEJİ ADIMLARI

Müşteri Segmentasyonu & Değer Analizi: Hedef kitleler belirlenir, sunulan ürünlerin çekiciliği yazılı hale getirilir. Kanal Çalışması: Değer önerilerinin hangi yollarla sunulacağı belirlenir. Satış Organizasyonu ve Beceri Seti: Ekibin kurulumu ve personelin sahip olması gereken yetenekler tanımlanır.

Pazar ve Bölge Analizi

Pazar, Bölge ve Rakip Analizi

Pazar Analizi

Pazardaki uzmanlığınızı ve finansal çekiciliği gösterir. Potansiyel müşterilerinizi ve pazar koşullarını anlarsanız, yeni proje geliştirme şansınızı yükseltir, rakiplerinizden ayrışırsınız.

Bölge Analizi

Bölgenin nüfus, konut sayısı, gelir düzeyi, kiralık/satılık bedelleri, okul, hastane gibi detayları harita üzerinde rakiplerin konumlarıyla birlikte incelenir. Bu, satış tahminini sağlıklı yapar.

Rakip ve Müşteri Analizi

Rakip analizi ile pazardaki boşlukları tespit edersiniz. Müşteri analizi sayesinde ise gelirin %80'ini sağlayan sadık %20'lik kitleyi bulur, hedef kitleye özel en uygun stratejileri geliştirirsiniz.

Proje Fiyatlandırma

Proje Fiyatlandırma Çalışmaları

Bir inşaat firmasında herhangi bir proje ücretlendirilirken tüm maliyetler belirlenir ve toplam maliyet aktif projelere ve satışlara eklenir. Hesaplama yapılırken ilk aşama olarak maliyet kalemleri eksiksiz bir şekilde netleştirilmelidir.

Belirlenen toplam maliyet ağırlıklandırma kriterleri ile projelere yansıtılır. Satış hedefi ve birim satış maliyeti hesaplanıp, kâr beklentisi ve vergi eklenerek nihai satış fiyatı bulunur. Fizibilite raporundaki pazar ve segment verileri en büyük rehberimizdir.

Ön Satış Süreci

Ön Satış Süreci Yönetimi

Lansman çalışmalarında, oluşturduğumuz konsept çerçevesinde müşterilerimize üç aşamalı bir yol haritası belirliyoruz:

  • Pre-lansman: Mevcut müşteri portföyünde merak ve heyecan yaratıyor, beklentiyi artırarak projenin sahiplenilmesini kolaylaştırıyoruz.
  • Lansman: Organizasyonun çapı ne olursa olsun tüm süreci konsepte uygun tasarlıyor, içselleştirmeyi artıracak etkinlikler düzenliyoruz.
  • Post-lansman: Lansman konusunun müşteriler tarafından benimsenmesi için görsel ağırlıklı bilgilendirmeler ve etkinlikler organize ediyoruz.
Satış Süreci Yönetimi

Satış Süreci Yönetimi

Satış süreci, satış hedeflerine ulaşmak ve istenen performansı tekrarlamak için kullanılan stratejik bir şablondur. İyi bir satış süreci şu özellikleri taşır:

  • Müşteri Odaklı: Eğitimli alıcıların satın alma yolculuğuna uyum sağlar.
  • Açık ve Tekrarlanabilir: Tüm temsilciler süreci karışıklık olmadan tekrarlayabilir.
  • Ölçülebilir: Tüm faaliyetler başarıyı geliştirebilmek için ölçülür.
Sürecin 7 Aşaması

Potansiyel oluşturma, Hazırlık, İhtiyaç değerlendirmesi, Sunum, İtiraz yönetimi/kapatma, Takip ve referanslar. Tüm bu adımların takibi uzman ekibimizce yapılır.

Satış Sonrası Hizmetler

Satış Sonrası Hizmetler

Global Lotus olarak satış sonrası sürecimiz, müşterilerimizin konut satış sözleşmelerini imzalamalarının ardından malzeme seçimleriyle başlar. İmalatı tamamlanan konutların kalite kontrol süreci büyük bir titizlikle yürütülür.

Müşteri memnuniyeti ve güveninin sürekliliğini hedefleyen Satış Sonrası Hizmetler birimimizle, konut ve tapu teslimi de dahil olmak üzere müşterilerimize tam kapsamlı destek sağlarız.

Çözüm Ortağı Olduğumuz Projeler

Nobili Park Airport

Nobili Park Airport

Ayrancılar/Torbalı, İzmir
Allsancak

Allsancak

Alsancak, İzmir
Fors İzmir

Fors İzmir

Bayraklı, İzmir